Klik hier om CV als pdf file down te loaden.
Profiel    
     
Naam : G. A. Begemann
Roepnaam : George
Geboortedatum : 11 februari 1958
Woonplaats : Loenen aan de Vecht
E-mail adres : info@begemann.nu
Werkervaring vanaf : 1986
Talen : Nederlands en Engels vloeiend,
Frans en Duits redelijk
Opleiding : Bedrijfskunde T.U. Eindhoven



 



Verkort Profiel
Coach & Consultant

George heeft ervaring in vele landen en disciplines opgedaan en opdrachten bij diverse multinationale bedrijven gerealiseerd.
Werkzaam op het snijvlak van business/ Finance en IT of management en operatie. George werkt vanuit een heldere visie, met daarvan afgeleide doelen. Met een hang naar structuur, transparante plannen en een grote interesse in menselijke drijfveren. Afhankelijk van de situatie en opdrachtgever zoekend naar balans en of de kortste weg naar resultaat.

Hierbij worden stappen doorlopen:
 
visie helder krijgen en toetsen op de huidige situatie
 
diagnose stellen: vereenvoudigen, samenvatten en spiegelen
   
de hoofdzaken van bijzaken scheiden, korte middellange en langer termijn plannen maken en dan de stappen begeleiden

Een waardevolle bijdrage voor iedereen.


Profielschets
Algemeen:

Coach
Mensen op een hoger plan brengen, door vragen te stellen die jij jezelf niet meer stelt. De mens staat centraal, zowel individueel als in groepsverband. Je eigen drijfveren, en waarden ontdekken. Passie (weer) laten bruisen. Visie omzetten in actie, dat is kracht.
     
Adviseur
Analystisch, creatief en kritisch. Bekijkt een probleem of organisatie vanuit allerlei invalshoeken. Loopt rond, kijkt, luistert en registreert. Diagnosticeert, helpt keuzes maken, structureren en implementeren.
 
De basis is een goede visie, vertaald in missie en doelen, vastgelegd in een goed plan en concrete acties.
     
Interim Manager
Attent, invoelend en intuïtief. In omstandigheden van te lange richtingloosheid, of gebrek aan leiderschap binnen een proces worden deze kwaliteiten tijdelijk ingewisseld voor directief, confronterend en het forceren van beslissingen.
 
Organisator die mensen om hem heen weet te stimuleren met zijn positieve energie.


Ervaringsgebieden:

Revitalisering
Projectmanagement en Consultancy in complexe omgevingen op het gebied van Strategie tot en met implementatie.
 
Reorganisatie, revitalisatie en veranderingstrajecten.
 
Signaleren en initiëren van veranderingstrajecten
   
Culturen samensmelten
Integratie van culturen en bedrijfsonderdelen.
 
Projecten leiden met een omvang van 12 tot 700 medewerkers
   
Visie omzetten in actie
Business Plannen voor multinationale ondernemingen en divisies met een omzet
van € 1 miljoen tot € 45 miljoen.
 
Product Creatie: van marktbehoefte bepaling tot marktintroductie
 
Automatiseringsprojecten aansturen


Branche:
Branche
Functies
Toolkennis
Consultancy
Consultant Strategy en Business Planning

MS-Project, Visio, Powerpoint,
MS-Publisher

Zakelijke- en Industriële Dienstverlening
Directeur
ERP: Metacom 6, ISO, VCA, Balanced Score Card, Activity Based Costing.
Consumer Durables
Product Management, Regional Management, Factory Management, Sales & Marketing
PQA, Suzaki Manufacturing Principles, Excel, Word.
Automatisering
Consultant IT
IBM Based Hospital Systems


Recente Projecten:
Onderneming en Project  
Resultaat
Kernwoorden
     
Convoi Europe, divisie Industriële Verhuizingen: heroriëntatie en revitalisatie. Februari - juli 2004.
Divisie Business Plan, Focus op marktgebied zowel geografisch als marktsegment, plan van aanpak op basis S.W.O.T., 36 strategische projecten.
Visie, analyse, diagnose, strategie, draagkracht, groepsprocessen, focus, besluitvorming, businessplan herschrijven
Voerman International. Integratie overgenomen onderneming. Juli - december 2003
Eerste ontwerp en implementatie van nieuwe organisatie structuur. Knelpuntanalyse van potentiële probleemgebieden en mogelijke oplossingen. Coachen van interim directeur en plaatsvervangend manager.
Oriëntatie, inventarisatie, analyse, diagnose, visie, strategie, focus, coachen, adviseren.
Convoi Europe, divisie Project Verhuizingen: heroriëntatie en revitalisatie. november 2002- juli 2003.
Divisie Business Plan, Focus op marktgebied zowel geografisch als marktsegment, plan van aanpak op basis S.W.O.T., 43 strategische projecten.
Visie, analyse, diagnose, strategie, draagkracht, groepsprocessen, focus, besluitvorming, businessplan herschrijven
Convoi Europe, divisie Hijswerken: crisisplan terugval bouwmarkt Nederland. November 2002 - juli 2003
Eerste stappen tot beperking van verliezen. Inkrimping en herstructurering van organisatie. Focus op winstgevende marktsegmenten.
Financiële analyse, diagnose, concrete stappen, strategische alternatieven, prioriteiten stellen, missie bepalen en implementeren, businessplan herschrijven.
European Leadership Platform: opstarten, ondernemingsplan schrijven en begeleiden. Juli 2002- heden.
Van concept tot daadwerkelijke oprichting. Volgen en bijsturen van concept. Nieuwe producten en diensten ontwikkelen.
Visie, missie, plan, financiële onderbouwing, businessplan, coachen, structuur, analyse, focus, bouw website.


Ervaringsoverzicht:

Branche : Consultancy
Functie : Consultant
Periode : 2001- heden
Onderneming : Peg's Consultancy
Opdracht : Diverse
Werkzaamheden : Opzetten business plannen, begeleiden overname op het gebied van integratie van bedrijfsonderdelen, begeleiden start-up van nieuwe onderneming.
     
     
Branche : Zakelijke Dienstverlening
Functie : Directeur
Periode : 1998- 2001
Onderneming : Geytenbeek, later: Convoi Europe BV
Opdracht : Integratie overgenomen onderneming, revitalisering, stroomlijnen van processen in de twee samengevoegde ondernemingen, implementeren nieuwe naam en huisstijl.
Werkzaamheden : Opzetten business plannen, integreren van bedrijfsactiviteiten, verkoop bedrijfsonderdeel, overnames andere bedrijven, implementatie ERP aansturen vanuit de directie, key-account management, verbeteren motivatie / ziekteverzuim, verlies veranderen in winst.
     
     
Branche : Consumer Durables
Functie : Diverse
Periode : 1986 - 1998
Onderneming : Philips Lighting
Opdracht : Diverse, maar in de kern steeds het tot elkaar brengen van behoefte en de diverse disciplines die erbij betrokken zijn, om de klant zo goed mogelijk van dienst te zijn.
Werkzaamheden : Lighting design, sales, marketing, regional management, factory management, product management.
     
     
Branche : Automatisering
Functie : Consultant
Periode : 1985 - 1986
Onderneming : Shared Medical Systems
Opdracht : Verkorten van de doorlooptijd van de implementatietijd van een IBM based Hospital Information System (ERP).
Werkzaamheden : Analyse van implementatieproces, probleem definitie, genereren en testen van oplossingen, advies uitbrengen.